2022年4月29日，由公司监管部组织，通过线上视频形式召开在监公路项目安全交底会议。公司42个在监公路项目85人次参加会议。

会上，监管部孙瑜锋对安全交底书内容做了深入浅出的解读，交底中结合项目检查中发现的安全监理共性问题进行了分析，举一反三；对安全监理工作的重难点问题深入剖析，给出解决方案；对每项可能存在的问题进行分析预判，提出实操要求，使交底能够更好地落到实处。

监管部经理魏晓中提出了对安全监理工作的要求：一是交底材料寄到各项目后，要求各项目尽快签署完毕回寄公司；二是强调安全监理交底是每一位监理从业人员的职责所在，全员管安全，落实“一岗双责”，要求各项目尽快开展全员安全交底；三是安全监理交底工作是公司安全监理提升工作的组合拳之一，下月起，公司将组织展开安全监理业务培训。四是强调了安全交底、培训工作的重要性，此两项工作的开展效果将和公司年终项目考核、项目负责人考核挂钩。

公司副总经理张晓强调了对于加强安全监理工作、开展安全监理交底工作的必要性。一是从新《安全生产法》、新形势、新要求上结合当前公路建设安全生产形式上进行了分析强调；二是从两年来我公司监理项目检查情况出发，总结了我司安全监理工作存在的问题，提出了工作要求；三是从公司推进安全监理标准化工作的角度出发，要求各项目、各监理人员认真学习《安全监理标准化》丛书，提升安全监理水平，尽职免责。他强调：安全生产一失万无，不应该把安全只当做成本，安全就是企业的竞争力，就是效益。