10月30日，我公司成功举办公司信息化系统项目管理模块上线运行培训会，本次会议主要是为了加快推进企业信息化建设，提高信息化工作水平，进一步推进致远办公系统在全公司的广泛推广应用。本次培训会由公司综合办公室策划举办，致远信息化软件公司项目经理朱文敏授课，公司机关领导及所有在建项目负责人、合同工程师、文秘等同志约80人参加，学习气氛浓厚、反响积极热烈。

     

     
     在这次培训中，授课老师逐一对信息化管理系统模块进行了详细讲解。培训采用边讲边练的方式，让我公司员工在听课的同时先有感观认识，对模块有初步的了解，再从实际练习中掌握各模块的基本功能。具体操作的过程中，授课老师做了详细指导，进一步加深了参训学员的掌握能力。通过理论和实践的结合教学，学员们普遍反映收获颇丰，能通过应用好软件辅助日后的工作。

     
     信息化管理系统是关系着公司改革发展的一项重要工作，是公司拓展全国业务的有效管理工具，覆盖了从公司日常管理，乃至招投标到竣工验收整个工程各个阶段和各个业务环节的项目管控过程。涉及的内容广泛，各模块的关联性强，通过这个管理系统，将建立公司、项目部二级项目综合管理信息平台，满足各管理层级管理需要，实现项目管理的标准化、规范化，从而提高项目管理工作的效率和效益。因此，公司各级领导对此高度重视，在日常工作异常紧张的情况下，纷纷参与信息化建设思考，为该系统的上线出谋划策、提出指导方向。